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                澳门金沙网上娱乐车村煤业集团:向精细化管理要@效益
                时间:2015-06-06 20:53:31  来源:党群澳门金沙网上网站部  作者:景琴琴

                         为充分应对积极下行的煤@ 炭市场形势,连日来,车村煤业集团按照市国资委的要求,将通过一年多时间,在全系统全︻面推进精细化管理,力争使全系统生产经营成本再下降〇2-3个百分点,努力实现“五精、五细、五化”目标,全面提升澳门金沙网上官网管理水平,最大限度提高集团经▃营效益。

                        在活动中,车村煤业集团紧紧围绕集团升级发展的』总体要求,按照“谋划于看小说//[ ~]( 决策前,督办『于决策后,协调于全过程”的澳门金沙网上网站思路,以精、准、细、严为总〓要求,以健全完善工◥作流程为重点,坚持精益◢求精,严格↑制度落实,逐步实现由结果控制向过程控制、经验管理向科学管理转变,努力塑造体系科学、特色鲜明、运行高效、机制长效的精细化管理模式,提高经济◆运行质量,全面提升公司整体管理水平。
                        通过全面推行一怔精细化管理,努力▲形成一套适合公司实际的以科学化为方向,以精细化为取向,不断改进和完善各项管理制度和澳门金沙网上网站标准,细化责任,严格考核,建立起全过程、全方位的精细化管身上九彩光芒爆闪而起理体系,努力实现管青衣也是低喝一声理思想科学化、管理组织精干化、管理方法精细化、管理手段现代化∑ 、管理人才知识化,逐步形成比较科学完善的精细化管理长效机青帝制,实现管理效能和管理水平整体提升,打造独具特色的精细化管理模式,实现“五精、五细、五化”标准,“五精”,即:打造管理业务精品、推行管理成本精算、加强过程控制精管、培养公司人才精英那下一步、塑造公司文化精髓;“五细”,即:细分目▆标任务、细分人员岗位、细分工①作职能、细分澳门金沙网上网站流程、细分制度责三号不由陡然睁开了双眼任;“五化”,即:精细化、定量化、流程化、标准化、科学化,全面提升澳门金沙网上官网管理水平。
                 
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